企業主管、人資必收！2023 關鍵人才佈局 2 要點
新春開工、萬象更新，YOTTA 在新的一年也做了諸多大刀闊斧的改革，期許未來能成就更宏遠的目標，為社會貢獻更多心力！相信不少企業夥伴們也跟我們一樣，在這新的一年，訂立全新的公司規劃與期許。 過去兩年，疫情翻轉了全球的產業與工作模式，打破了曾經我們奉為圭臬的職場價值。2023是數位風潮的傳承與延續，後疫情時代的全新佈局，你準備好了嗎？
YOTTA for Business
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YOTTA for Business 企訓平台提供最多元適切的線上課程內容，打造出「數位學習的Netflix」，平台採用開放大量帳號、選課看到飽的訂閱制，內有 400 堂以上的線上學習資源，廣納 5 大領域：職場商業、設計剪輯、程式數據、語言應用、生活藝術類等多元化課程，培養同仁成為自主、開創、跨域的優秀人才。無論是作為內訓自學或是福利方案，相信 YOTTA for Business 企訓平台的訂閱制線上學習模式，都將成為企業、機關、學校的最佳選擇。
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除此之外，YOTTA for Business 也提供予企業端 5 種教育訓練方案：單堂課程團購、課程影片授權、混成培訓規劃、實體派訓服務、員工福利free券等等。致力於為企業培育潛力人才，全方位打造職場競爭力。
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新春開工、萬象更新，YOTTA 在新的一年也做了諸多大刀闊斧的改革，期許未來能成就更宏遠的目標，為社會貢獻更多心力！相信不少企業夥伴們也跟我們一樣，在這新的一年，訂立全新的公司規劃與期許。 過去兩年，疫情翻轉了全球的產業與工作模式，打破了曾經我們奉為圭臬的職場價值。2023是數位風潮的傳承與延續，後疫情時代的全新佈局，你準備好了嗎？
很快地又邁入新的一年，相信不少企業主或人資夥伴都已開始著手今年度的教育訓練，YOTTA for Business 從今年度開始也陸續收到許多企業客戶的辦訓需求。尤其最近因疫情趨緩，不少企業逐漸從線上回歸線下培訓，實體辦訓諮詢相比去年大幅成長！ 本篇就來跟大家分享「實體培訓」這件事吧！
年關將近，恭祝企業夥伴們又完成一段嶄新的里程碑！相信不少企業目前已經開始如火如荼地佈置尾牙活動、準備年終績效考核、或是著手明年度的內部規劃等等。年末時節除舊佈新的氣氛濃厚，當企業忙著規劃明年展望，員工往往也會趁此考量著個人的職涯未來：「我好像不太適合這個領域，要不明年辭職轉行？」、「實在對這份工作沒興趣，對未來職涯發展也沒什麼幫助，等領完年終就換個工作吧！」、「做這麼久薪水也沒漲，以我的經驗去其他公司應該會有更好的待遇吧......」
人資執掌全公司的人員管理及行政運作，可想而知在辦公模式的轉變下，HR將面臨多嚴峻的挑戰！至今有不少企業HR已度過轉型陣痛，引進線上辦公軟體、雲端HR人事系統及數位內訓平台等等，成功將公司統合革新，締創企業跳躍式的成長奇蹟。但也有其他HR夥伴仍在傳統與新型的辦公選擇中搖擺不定，始終踏不過轉型的那道門檻，被龐雜的人事作業壓得喘不過氣......
因應企業缺工風潮，人力資源管理愈趨重要！每間公司總有這麼一群人，執掌招募選才、規劃相關薪酬制度留才、舉辦企業內訓培育員工，盡心照顧著「公司最寶貴的資產」！ 不少企業近來逐漸將人才培育提上日程，甚至不惜花費重金辦訓、聘請名師為員工上課。公司期望能透過「育才」提升員工專業能力，應用於工作之中，促進公司成長，也能間接彌補職位缺口；同時也認為透過額外內訓，員工不需花費任何成本就能滿足進修需求，對雙方來說都該是百利而無一害的投資！ 但為何絕大多數的企業內訓還是會失敗？
疫情加速了台灣產業數位轉型的需求，導致企業的營運模式也勢必要轉換數位思維、善用數位工具來面對日新月異的挑戰；而現階段大缺工、高流動的人才缺口，則導致企業在徵才、留才上勢必要更加用心，並積極營造出正向職場形象與公司氛圍。由此可見，員工數位化能力的養成培訓，已成為企業刻不容緩的目標！
近來YOTTA for Business 接到某企業諮詢線上軟性課程的服務，說不上驚訝，卻也不免開始感慨... 原來後疫情時代竟已全面翻轉人們的生活型態，舉凡學校、企業機關、生活消費模式都出現顛覆性的轉變。起初只是為了防疫而做出的緊急對策，後來卻漸漸演變成全球產業數位轉型的開端！零接觸經濟趁勢崛起，遠端辦公、電子支付、外送平台等等已成為當代趨勢，現如今連「員工福利」都逐漸虛擬數位化。
疫情徹底改變全球的生活模式，台灣產業結構也逐漸產生不可逆的變化。在數位轉型的推進下，原有的產業知識與技術正倍速革新以迎合廣大市場的新興需求！不少員工因無法及時跟上知識變革的腳步，使得企業忍痛不斷汰換人才，最終造成公司崗位空窗的危機。此外，日漸嚴重的少子化現象，也一再蠶食本就競爭激烈的人才市場，大缺工海嘯因而正式席捲全台。
辛苦的上半年結束了！很快地又到了年中考核的時節，相信各企業們也正如火如荼進行全公司的績效考核吧！近來 YOTTA for Business 的老客戶 Anna 請我們協助調整一直以來的企訓模式，細問之下才知道，原來是 Anna 的公司這次在考核時發現某個問題，因此想嘗試做一些改變，希望能夠從源頭改善整體績效表現......
想像一下，晚上9點，你還在修改明天的提案報告，通紅乾澀的雙眼讓螢幕上的數據都模糊了起來 ..... 就在這時！主管走到你身邊遞給你一張電影票：「辛苦了，這是公司這個月的福利，去看一場電影好好舒壓吧！」 你開心的接過，突然覺得工作也不是這麼難熬。但很快的，你有點失望地發現這不是你想看的強檔熱片... 不過沒關係這部看起來也不錯。視線漸漸下移，你感覺你的嘴角開始抽搐，不可置信地瞪著電影的開場時間：5/30 星期一 9:00 AM。 別再自我感動！好的福利應該具備這些條件......
畢業求職季即將來臨！從校園過渡到職場的社會新鮮人難免帶著根深蒂固的「學生思維」總是讓 HR 傷透腦筋！諸如新人看不懂基本的職場禮儀、無法排解壓力調適不良、不會建立正確的溝通模式、理論知識與實務操作的落差困難等等，說明學歷不再是招人的萬靈丹！這些問題若無法得到有效解決，輕則影響工作效率，重則形成同事間的不快與衝突，甚至導致部門負擔及人才流失危機！究竟這些「學校沒教的事」需要由誰來教？
新冠疫情加速全球數位轉型，劇烈扭轉人們的生活型態。舉凡遠端工作、分流上班、數位雲端、線上內訓、員工自律管理皆成為企業不可忽視的課題，同時也是不得不跟進的趨勢潮流！面對疫情無盡延燒，若沒有提前規劃相對應的配套措施，當危機來臨時，公司便容易陷入營運失序的窘境，甚至承擔被市場淘汰的風險。
YOTTA for Business 親赴 2022 徵才現場，實地訪調各大企業與職場新人的企訓需求，提供多元化的教育訓練方案，並積極追蹤當今產業趨勢，持續優化平台課程，輔助企業永續成長，實現人才培育的終極願景。
上一篇「YOTTA for Business 企訓平台精選 10 堂課！成為軟硬技能兼備的人才（上）」為您介紹 2 大類別「職場硬實力：成為不可替代的人才！」以及「職場軟技能：不得不服的說話藝術！」，
疫情時代下，遠距工作與上課已成為常態，省下的交通時間，讓越來越多人開始培養新技能，投資自己的腦袋。許多企業也針對未來所需的人才提前布局，積極推動數位進修，協助同仁接軌未來多變的市場與數位趨勢。YOTT
近幾年來，「訂閱經濟」開始全面性滲透我們的生活，單次買斷的擁有權已經過時，尤其是在快消費心態下迭代快速的商品，其中數位產品更是訂閱經濟的主要趨勢。所謂的訂閱制，指的是在有限的合約時間內付費使用產品或服
YOTTA for Business 企訓平台秉持著提供最適合且豐富的線上課程內容，打造員工們期待的線上學習環境，因此進行長時間地深入研究調查，蒐集百位員工最真實的使用反饋，了解線上課程對員工思維上的
為因應後疫情時代下企業數位轉型的學習需求，YOTTA for Business線上企訓方案為不同規模的企業組織提供多元化的優質線上課程，搭建出最符合員工線上自學模式之平台，輔助各大企業無縫接軌數位學習的人才培育計畫。
2021年的上半年剛剛結束，正是各大企業組織內部教育訓練趁機數位轉型的關鍵時刻，如何讓員工同仁們維持職場學習的動能，鼓勵自學培養興趣愛好，又能有效率地讓人資管理單位確認同仁們的學習狀況與成效，線上課程正是刻不容緩的人力訓練規劃最佳解！